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时博体育-全国职业院校学生管理50强案例报告之三十四 芜湖职业技术学院

发布时间:2020-11-08    来源:时博体育5779

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时博体育注册登录_创意管理教育模式服务学生繁盛3354芜湖职业技术学院学生管理50强报告资料芜湖职业技术学院本名芜湖里德学院,1997年原国家教育委员会批准后更现名。学校目前拥有占地面积1200多亩,建筑面积44万平方米,教育机构设备总值超亿韩元,15个二级学院,3个教育学部。招聘76个专业、20000多名全日制在校生,为仅次于安徽省的高职院校招聘。学校建成了全国首批31所国家示范职业学校建设单位、教育部、财政部《国家示范高等专科学校建设计划》的首批28所大学、全国高职高专“情况理论课程建设联盟”会长单位、全国创造创业教育改革试点学校(安徽选拔高职学校)、教育部产学合作教育事业合作机构、现代学徒制试点。

安徽省“三战六”综合改革试点大学,安徽省地方功能型高级大学建设学校,安徽省示范性高职学校合作委员会会长单位,安徽省市高职联盟会长单位。建校30多年来,学校历届党政领导层高度重视学生管理工作,坚决深化学生管理机制体制改革,坚定为学生本,学生管理工作成效显著。1.管理整体情况的高中生管理工作与人才培养目标的构建有关,与人才培养质量的提高有关。

仍然,学校党委团结带领全体师生员工围绕“培养谁,如何培养,为谁培养人”这一显而易见的问题,坚定以“德寿人”为中心环节,培养全员,培养全过程,全方位教育,学生管理科学化,精细化水平大幅度提高,构成特色学生。学生管理工作定位及人才培养目标,建立健全学生管理工作组织,保障学生管理工作组织,保障制度,保障设施,确保经费,“学校党委、3354学工委、3354学生处等二级机关、3354三级机关学校由强学工团(辅导员)、学生支援组、学生心理咨询组、学生针对在校生人数多、专业面广的特点,各二级学院不仅正式设立学生党支部和支部外,还部署专职党总支副书记、组织成员、学工长管理学生党团工作。

为了学生的全面发展,学校先后制定了学生管理、教育、资金支持、心理健康及低收入创业等30多种管理方法。南北校园有近80000平方米的体育活动场地,7000多平方米的大学生活动设施,要符合学生的日常文体活动。

学校充分保证学生管理工作的经费,从支出中为学生各项工作设立专项经费,贯彻专用资金。在多年的学生管理实践中,学校构成了非常有特色的“一二三四”学生日常管理工作体系。也就是说,坚决“显而易见”:明确“李德洙人”,培养引人注目的学生的工作。

“两队”建设:抓好“学生管理”和“学生干部”队伍建设,推进学生工作专业化。推进“三个建设”:加强“学生基层党组织”、“智能校园”、“网络思政教育”三个建设,构建学生工作精细化。实施“四大工程”:以“333工程”、“阳光支援”、“精品社团”、“文明宿舍”四大工程为出发点,改善学生工作全过程。

“五种教育”重叠:积极开展“社会主义核心价值和理想信念教育、凑合成才教育、法制安全、学校纪律教育、心理健康教育、创造创业教育”五种教育,推动学生工作正常化。 图1“12345”学生工作体系2。

管理特色创意(1)多层面打造参与平台,通过多渠道顺畅参与方式,帮助学生加强自我管理,参加民主支教。学校实行“生本”,让学生参与学生管理。1.学校通过大学生事务中心制定校长早餐会制度等,与学生一起进入早餐,商量学校工作,学生管理工作重点松动,加深距离,及时了解和解决问题学生的困难,提高学生管理工作的针对性和时效性。

2.以校长助理、班主任助理、学生教委、紫官会、退伍军人协会为桥梁,培养学生主体意识,培养学生管理能力,构建学生管理方式的自主化。3.将智能校园、教育临床及改善系统平台相结合,以“伊万”、“无业清美”等新媒体为创意手段,改善和优化学生管理工作,提高学生管理效率,为学生提供高效、方便、个性化的服务。

图2国家六部门建立了全国职业教育先进设备单位图3学生事务厅图4学校会议层宽广座谈会图5学校伊万活动度全省第一(2)的职业素养培育、工匠精神切割、“点、线、面、体”校企合作教育新机制。学校在长期的校企合作实践中,构成并大大深化了以“教育合作、参与管理、文化进口、低收入订单”为主要内涵的“反食”校企合作人才培养模式改革。大力培养学生的职业素养,切削工匠精神。

校企合作、行业合作、与经济开发区合作、与县、区厅合作、“点-线-面-体”立体化、网络化、多层面的校企合作,构建育人的新机制。上述方法均转化为理论成果,先后获得2项国家教育成果二等奖。以校企合作“金违规”为例,学校致力于与企业合作育人,培养现代企业学徒。

具体方法如下。1.招生共同合化,阻断学生职业道路。

根据三方协议,具体的学生企业确定职员身份,学生入学后立即入职。研修期间,享受与月职员相同的工资,享受企业保险等福利。让学生切实感受到企业对“金违规”的接受和推崇。

生产和教育的融合,学校和企业的双主体教育管理机制。学校在“金违规”创立之初,即具体的管理思维方式、坚决的立德树根是其根本任务,学校企业联合培养了“善于掌握、能用、留用”的专家。管理以企业为首的专门负责人主持学校,实行“双班主任”制度,构建校企双主体合作教育,提高学生,完善自我,超越自我。3.将企业文化引入学生教育,切削工艺精神。

学校通过营造文化培养氛围,将企业精神和文化带入班级围墙,让心灵进入。同时,企业的组织导师和专家上课,学生回国,企业进驻一带进修,培养现代企业学徒,内化匠人精神,创汇。“金违规”以10年来的倒数第一名招募了11次学生金违规学生。

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目前,8届共240多名毕业生在企业低收入阶层培养基层管理人员和技术干部。“金违规”也沦为教育部第一个现代学徒制示范,通过了竣工验收。(3)在实践中探索“四四三”创造创业教育模式,营造朴载双创氛围。学校围绕人才培养模式改革,通过多种方法、跨专业、要素交叉融合,大力拓展培养创意创业人才的新途径,顺利探索了以“双创课程、双创项目、双创成果”为基础的“四三”创意创业教育模式。

图10“四四三”创造创业教育模式1。强调四种融合。

学校在创业教育规划设计中,将创业教育和专业融合、创业教育和实践融合在一起,通过顶层设计开发出一系列双创教育文件,进行将双创教育全员和要素引入人才培养的全过程。 树根的典型和腰带学生的融合,资源的引进,服务社会的融合。在全国高职高专“高等职业教育行动创意成果展”中,该事件的成果被选为20个杰出案例奖之一。

理顺四个机制。学校在创业孵化院管理中,对学生创业项目开展动态管理,顺利管理入驻选拔机制、学分替代机制、项目继承机制、整编解散机制。3.提高三个水平。学校在培养创业意识和技能方面加强全体学生的双创意识培养。

提高感兴趣的学生创业技能创业实践对中学生身体健康运营的帮助。学校共计的组织空战型创业模拟训练92期,学员4770人。学校创业院8家公司获得政府事业补贴60万韩元,30个项目获得政府折扣贷款208万韩元,占全市高校创业贷款金额的76%。4.夯实三个平台在创业项目运营空战中,学校为模拟训练平台完工。

建立专业创业平台。全面管理经营管理创业散射基地平台。

学校创业孵化院目前的建设已经沦落为省级创业产卵基地,在庭院经营的创业项目超过100个。倒数第四年销售收入总额超过超亿元。学生毕业半年后,创业就业率接近6%,最多国家模式高职院校的平均水平是原来的两倍。

2017年,学校作为安徽唯一的高职院校,顺利申报全国第二所创意创业教育改革模式大学。图11教育部坚决以创造创业教育改革模式高校也是12创业园产卵基地(4)为生本,以德为中心,以综合素质教育为中心,持续实施“333工程”学校,遵循高素质技能型人才的培养规律,坚决实施“以生本、德为中心、综合素质教育为中心”的校园文化建设。在社会实践中建立活动三进制平台。

扩大思想政治教育三个延长的“333”工程。1.举办主题教育三大活动月,全面发展大学生。

学校坚决以社会主义核心价值体系指导思想教育,在最后10多年里,全校积极开展主题教育月活动,为广大学生拓展综合素质,展示人才创造了平台。3月定为“雷锋青少年志愿者活动月”,弘扬新时期的雷锋精神,扎根校园,向社会拓展。从4月到5月,积极开展以职业技能大赛、科普宣传及讲座为内容的“大学生科技活动月”活动,极大地丰富了学生的第二课堂,效果显著。11月至12月是“校园文化活动月”,重点为广大学生拓展综合素质,建立展示才能的平台。

2.在社会实践中建立活动三振平台,推进大学生社会服务。学校积极探索大学生社会实践中活动的有效形式,构成“社区进入、农村进入、万家”大学生社会实践中活动的三大平台。

先后正式成立了学生理论讲坛、各种文艺演出队等学生的组织,学生利用双休休息日了解社区,积极开展民俗服务。利用多年涉农专业的人才优势,积极开展科技文化,上山下乡,为社会主义新农村建设获取智力和人才反对。另外,融合专业学科,定期积极开展万家活动,“社会实践中的万家活动”已沦为芜湖市著名的青年志愿者服务品牌。3.扩大思想政治教育三个扩张,加强大学生思想指导。

学校在大学生思想政治教育中充分发挥校园文化,将大学生思想政治教育延伸到宿舍、训练岗位、学生团体。学校将思想政治教育事业扩大到宿舍工作机制,将学生宿舍建成大学生思想政治教育阵地和学生自我教育、管理和服务的训练场所。将学生的思想政治教育和党性锻炼延长到超演讲数,将思想政治教育和研修活动、校园文化和企业文化、超演讲数和企业生产质量有机地融合在一起。

同时,通过将学生的思想政治教育扩大到学生团体的日常活动,润物无声地对教育产生了良好的效果。(莎士比亚)。 通过实施“333工程”,学校形成全方位、全过程的校园文化建设格局,营造了较好的教育环境。

中央和地方多家媒体相继展开采访报道,学校先后荣获安徽省“先进设备基层党组织”、安徽省“普通高校思想政治教育评价杰出单位”、安徽省“三河乡先进团体”等荣誉称号。“333”工程荣获教育部、高校、校园文化建设杰出成就奖,建设安徽省高职院校,实现了获得部长级校园文化建设成就奖0的突破。图13“333工程”由安徽省教育公委、安徽省教育厅提供。管理工作效率(1)综合能力急剧提高,多年来加强学生管理,学生综合能力急剧提高,在各种国家、省、产业技术大会上获得一、二、三等奖1015项。

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功能大赛成绩优异,在最近公布的2018年全国普通高中大赛评价结果(高职)中,排在全国第三位,安徽第一位。教育管理成绩显著,名声大增。

图15 2018全国互联网大赛,我校作为安徽省高职唯一的代表队获得了银奖。图14我校生物技术院获得部分国家级奖(2)低收入招生形势襄阳中央学生的整体素质能力有了很大提高,提高了低收入竞争力。每个学校毕业生约6500人,每年约1000个优质单位来学校招聘人才,获得近30,000个工作岗位。低就业率促进了学校招生。

学校为安徽省第一个分离(分类)招收示范大学,学校合格者及入学分数线仍处于全省和工厂前列。分类考试招生计划数与合格者数的比率约为133608。招生计划完成率约为100%,历年第一名支援入学率为100%,文科入学分数线分别超过地方控制线200多分。

安徽省高校单一学制招生计划数量仅次于此的学校,这一数字充分反映了考试问题、家长、社会对学校管理及办学能力的接受。表1 2015-2018年我校入学考试(文史类)入学分数线年会和本科、本科、省、成线、高职、控制线我校入学线2015门522 (3) 200 489 2016门453 (3) 251 417 2017门440 (2册)200 366 2018里432(二本)200 361(三)构建多方互利共赢第三方权威数据显示,学校毕业生对母校的总体满意度约为98.88%,对母校的低收入工作,在校期间综合能力提高,教育教育综合水平等满意度均超过95%。在校生的教学满意度为98.98%,课程教学满意度为99.36%,管理和服务满意度为97.37%。图16毕业生对学校工作的总体满意度为95.56%图17毕业生对学校教育教育的总体满意度为98.07%图18毕业生对母校的总体满意度为98.88%,用人单位表示我校毕业生总体工作满意度为99.57%,多学科多门类人才为地方经济转型升级获得有力保障,沦为地方政府吸引企业的耀眼名片。

学校第一届全国高等职业院校服务贡献50强。图20用人单位对本校毕业生工作进行总体评价(4)管理工作理论研究成果备受关注。学校坚决树立德寿仁,在学生管理等方面积极开展理论研究,取得了丰硕的成果。倒数3次3个国家教育成果奖,省级教育成果奖114个;其中学生管理工作包括26项成果奖。

围绕学生管理工作,共申报56个立项省级教育、科研项目,公开发表学术论文47篇。表3学校学生管理项目获得的教育成就奖(部分)表4学校学生管理研究申报是省级教育、科研项目(部分)4、结论习近平总书记在全国教育大会上对坚决的社会主义经营方向,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人明确提出了改版更高的拒绝。我希望全面贯彻,不负使命,锐意进取,进一步提高学生的管理能力和水平,为中国特色社会主义事业培养更好的建设者和接班人。

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